人事評価制度の構築・運用・クラウド化で “人と組織の成長” を支援する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長 CEO：赤羽博行、以下「あしたのチーム」）と、一般財団法人日本次世代企業普及機構（本社：大阪市北区、代表理事：岩元翔、通称：ホワイト財団）は、2025年3月13日（木）に、人事評価制度を起点とした人材採用・定着化をテーマにした無料ウェビナー「『ブラック or ホワイト』決め手は人事評価？～賃上げ競争に負けない！採用と定着を実現する “ ホワイト企業 ” 戦略～」を開催いたします。

 採用市場の競争が激化する中、多くの企業が賃上げに踏み切っていますが、「給与を上げても人が定着しない」という課題も浮上しています。重要なのは、適正な評価制度と成長できる環境の整備。社員が公平に評価され、成長を実感できることで、働く意欲が高まり離職を防げます。賃上げだけに頼らず、評価制度の導入・見直しを「投資」として捉えることで、既存社員の納得感を高め、持続的な企業成長を目指すことが重要です。

本セミナーでは、自社の組織力向上や人材採用・定着化に悩む中小企業の皆様に向けて、「賃上げ競争に巻き込まれず、人材を確保・定着させる方法」「中小企業にこそ『人事評価制度』が必要な理由」「人事評価制度の導入コストは見合うのか？」「人事評価制度を導入したが、うまく機能しなかった企業の事例」などをわかりやすく解説いたします。

登壇者は、株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行とホワイト財団 代表理事 岩元翔。

効果的な人事評価制度の設計・運用のポイント、実務に役立つ情報、すぐに実践できるノウハウをお伝えしますので、みなさまのご参加をお待ちしております。

トピックス

【中小企業と人事評価】

 ● 中小企業にこそ人事評価制度が必要な理由

 ● 導入コストが見合わないのではないか？

 ● 人事評価制度を導入したものの、うまくいかない企業の事例

【採用への活用】

 ● なぜ社員は企業を選ぶ理由のひとつに「評価制度の有無」を挙げるのか

 ● 人材採用・定着につながる評価制度づくりのために大切な要素とは

 ● “選ばれる”会社の評価制度の特徴と傾向

　ほか

開催概要

日時：2025年3月13日（木曜日）　12:00～13:00

会場：オンライン配信（事前申込形式）

費用：無料

対象：経営者、人事部門担当者、組織開発に携わる担当者、人事評価制度に興味のある企業の皆様、「ホワイト企業認定」に興味のある企業の皆様

参加方法

参加ご希望の方は、以下のリンクよりお申込みください。お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。

https://www.ashita-team.com/seminar/25031313_3/

登壇者

【会社概要】

会社名 ：株式会社あしたのチーム(https://www.ashita-team.com)

代表者 ：代表取締役社長 CEO 赤羽博行

所在地 ：東京都中央区銀座 6-10-1

事業内容：・人事評価制度の構築・運用「あしたのチーム®」

　　　　　・人事評価クラウド「あしたのクラウド® HR」

　　　　　・1on1 コーチング「あしたのコーチ™」

　　　　　・パフォーマンスマネジメントプラットフォーム「Cateras™」

設立 　：2008 年 9 月 25 日

出典：PR TIMES

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企業プレスリリース詳細へ （2025年2月26日 12時30分）