クミタテル株式会社
イグジットマネジメント(退職から逆算した人事マネジメント)の専門家が調査・分析し人事制度の現状と課題を整理、働く人から選ばれる企業になるための第一歩を後押し
クミタテル株式会社(本社:東京都港区、代表:向井 洋平、以下「クミタテル」)は、人材が長く活躍できる「選ばれる企業」へ近づくための具体的な改善策を専門家が導き出すことにより、企業の人事マネジメントの課題を解決する人事・組織強化ソリューション「HRレビュー360」をリリースしましたのでお知らせいたします。
「HRレビュー360」は企業の経営者や人事部門が抱える、以下のような課題を解決します。
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従業員の制度に対する理解度や解消すべき不満・不安が何か把握できておらず、改善すべき点や優先的に対応すべき課題がわからない
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採用・定着・教育・シニア活用など人事マネジメントにおける課題が多いが、最適な優先順位設定や的確な改善が難しい
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人事制度自体に老朽化や形骸化の傾向が見られているが、何を見直すべきか、何は変えない方が良いのかの判断がつかない
サービス概要

「HRレビュー360」では、退職から逆算した人事マネジメント「イグジットマネジメント」の専門家が、企業が自社に最適な人事マネジメントを実現し、働く人から選ばれる組織になるための第一歩として、人事制度全体を客観的に現状診断し、真に解決すべき課題と解決策を特定します。

的確な現状診断により、「顕在化している個々の人事課題を都度解決するための制度・施策には取り組んでいるものの、効果がわかりづらく、改善された実感や手応えが得られない」といった失敗を回避し、人事マネジメント全体を最適化しながら個別課題の解決を進めるしくみを構築できます。

サービスリリースの背景
労働人口の減少を始めとする様々な外部環境の変化に伴い、人材確保は企業にとって大きな課題となっています。くわえて企業には人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで企業価値の向上を図る、人的資本経営の取り組みも求められています。
こうした背景から、従業員の定着・エンゲージメント向上やモチベーションアップ、人材育成やシニア活用など、人事制度や人事施策の強化・改善への企業の取り組みは加速しています。
一方で、人事制度や人事施策の強化・改善に取り組むものの、人事マネジメントの「本当の課題」が特定できていないため、いわば「人事マネジメントの落とし穴」に陥ってしまったかのような状況となり、お困りの経営者や人事部門の方からのお悩みの声が増えています。

これらの環境変化や企業が抱える課題を踏まえ、「イグジットマネジメント(※)」専業のコンサルティング会社であるクミタテルでは、人材マネジメントに関する豊富な知見を活用することにより企業が自社に最適な人事マネジメントを実現し、活躍する従業員から選ばれる組織となるよう支援するべく、本サービスをリリースしました。
(※)「最後にどのようにして社員を送り出したいのか」を出発点として、そこに至るまでの自律、定着、育成、採用の各フェーズを逆算して考えていく人材マネジメント
クミタテル株式会社について
「退職と向き合うと、人が残る」をテーマに、社員が卒業していく姿を描きながら人事制度を逆算的に設定し、日本企業に必要な雇用やキャリアの出口戦略「イグジットマネジメント」を提供する会社です。
「最後にどのようにして社員を送り出したいのか」を出発点として、そこに至るまでの自律、定着、育成、採用の各フェーズを逆算して考え、退職金・企業年金・確定拠出年金を中心に人事制度の構築を支援します。
【会社概要】

社名:クミタテル株式会社
本社所在地:東京都港区新橋2丁目12番17号 新橋I-Nビル 2階
代表取締役:代表取締役社長 向井 洋平
事業内容: イグジットマネジメントを組込んだ人事コンサルティング
設立: 2020年7月