株式会社コーチングフォワード
【コーチング×組織研修】により”受けて終わり”の従来型研修を打破し業界のパラダイムシフトを加速させる
株式会社コーチングフォワード（本社：東京都中央区、代表取締役：相川貴志）は、企業向けおよび個人向けに、コーチングメソッドを組み込んだ唯一の研修サービスを提供開始いたします。
本サービスは従来の「受けて終わり」の研修を根本から見直し、受講者の内発的動機を引き出すコーチング手法を研修プロセスに組み込むことで、研修効果の最大化と持続的な行動変容を実現します。
開発の背景：形骸化する従来型研修への課題意識
多くの企業が人材育成の重要性を認識し、多額の投資を行って研修を実施しています。
しかし、「研修内容が実務に活かされない」「受講者のモチベーションが維持できず、受けっぱなしで終わってしまう」「投資対効果が見えにくい」といった課題を抱える企業は少なくありません。
これらの課題の根本的な原因は、画一的な知識やスキルを提供するだけの「インプット偏重型」の研修にあると、私たちは考えています。受講者が受け身の姿勢で参加する研修では、自らの課題として捉えることが難しく、持続的な行動変容には繋がりにくいのが実情です。
コーチングメソッド導入による革新的アプローチ
当社は、この業界課題を解決するため、国際コーチング連盟認定コーチが開発したコーチングメソッドを研修プロセスに統合した独自のプログラムを開発いたしました。
従来の講義型研修とは異なり、受講者一人ひとりのモチベーションの源泉を可視化し、明確な目的設定を行うことで、研修効果の実感と行動変容を促進します。
【法人向け】コーチング研修サービスの概要と特長
今回提供を開始する法人向け研修サービスは、単なるスキルセットの提供に留まりません。コーチングの対話技術を応用し、受講者一人ひとりが自身の強みや課題、そしてモチベーションの源泉を深く理解することから始めます。
１．課題解決ドリブンで研修効果を最大化
従来の画一的な階層別研修とは一線を画し、お客様の組織が抱える真の課題解決から逆算して研修プログラムをオーダーメイドで設計します。
２．コーチングによる「モチベーションの源泉」の可視化と「自分史上最高の目標設定」
研修プロセスに1on1コーチングやグループコーチングを組み込むことで、受講者は自身の価値観やキャリアビジョンを深く探求します。
これにより、内発的な動機付けの源泉が可視化され、会社から与えられた目標ではなく、自らの意志で「自分史上最高の目標」を設定できるようになります。この主体的な目標設定こそが、困難な課題にも挑戦し続ける原動力となります。
３．行動変容を定着させるフォローアップ体制
研修は一度きりで終わらせません。研修後も定期的なフォローアップコーチングを実施し、現場での実践状況を確認しながら、行動の習慣化をサポートします。
この「コーチング→研修→実践→コーチングによる振り返り」というサイクルを回し続けることで、研修で得た学びを確実に組織の成果へと繋げます。これにより、研修投資の効果を最大化し、持続的な組織成長を実現します。
＜サービスサイトURLはこちら＞
https://coachingfw.com/training/
【個人向け】リスキリングプログラム「Workforce & Frontier Reactor」
法人向けサービスに加え、個人の本質的な自己実現を支援するためのプログラム「Workforce & Frontier Reactor」を、複数の企業とコンソーシアムを組んで提供を開始いたします。
１．コーチングによる「本質的な自己実現」の追求
法人向けと同様に、本プログラムにもプロコーチによるコーチングが含まれます。
自己分析やキャリアデザインのワークショップに加え、個別コーチングを通じて、自分が本当に望むキャリアや生き方を深く見つめ直します。
これにより、目先のスキル習得だけでなく、人生100年時代を見据えた本質的な自己実現へと繋げます。
２．補助金制度の活用で、受講料の最大50%を還元
本プログラムは、政府補助金の対象講座です。受講を修了し、所定の要件を満たすことで、受講料の最大50%が補助金として受講者に直接還元されます。
これにより、金銭的な負担を大幅に軽減し、誰もがキャリアアップに挑戦しやすい環境を提供します。
＜サービスサイトURLはこちら＞
https://coachingfw.com/wf-reactor/
■代表取締役 相川貴志よりコメント
現代の急速なビジネス環境が変化する中で、従来の研修手法では真の人材育成は実現できません。我々が開発したコーチングメソッドを組み込んだ研修サービスは、受講者の内発的動機を引き出し、持続的な成長を促進する革新的なアプローチです。
【研修業界へのパラダイムシフト】
本サービスの提供により、従来の「知識伝達型研修」から「行動変容型研修」への業界パラダイムシフトを牽引してまいります。コーチングメソッドの組み込みにより、研修ROIの可視化と継続的な効果測定が可能となり、人的資本投資の最適化に貢献してまいります。