株式会社WCTC
UNLOCKは、やりたいことを武器に、事業を創る制度。誰かの夢が、会社の未来になる。そんな挑戦が始まっています。
■ 制度の概要
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対象者 |
WCTCの全社員が対象です。 |
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エントリー方法 |
提案資料は、フォーマット・ページ数に制限はありません。 以下の必須条件を満たした内容にする必要があります。 ≪必須条件≫ 1. 将来性・成長ポテンシャルのある市場領域であること 2. チャネル戦略において優位性があること 3. 新規参入であってもシェア拡大やリーダーシップ確立が可能な市場であること |
審査の流れ
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審査方法 |
審査は3段階で行われます。 1. 一次審査（書類審査） 必須条件および下記の評価基準を元に審査されます。 2.二次審査（経営層へのプレゼン） 初回プレゼン。ブラッシュアップの指示がある場合は改善へ。 3.三次審査（改善後の再プレゼン） より具体化された内容を再度経営層にプレゼン。 |
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審査基準 |
・課題設定の妥当性 ・市場性・収益性 ・実行可能性 ・独自性 ・中長期の戦略貢献 ・ワクワク感（挑戦性・将来性） |
事業化までの流れ
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提案～事業化までの スケジュール（2026年度） |
1月15日目途：提案書提出 1〜3月：審査プロセス（一次〜三次） 4月1日：新規事業スタート |
採択された場合の賞金・活動費
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賞金又は事業活動費 |
100万円 |
事業開始後の進行フェーズ
事業化後は、以下の3段階で進行します：
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PoC（実証）フェーズ |
週1日（8時間）の稼働で小さく始める。 |
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Growth（育成）フェーズ |
週の半分（20時間）で育成・改善。 |
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Scale-up（拡大）フェーズ |
フルタイムで推進。他メンバーのアサインも検討。 |
継続可否の判断
開始から6ヶ月後に継続可否判断
毎月レビュー（Monthly Review）を実施
成果が出なかった場合も、検証と学びを活かし、次の挑戦へつなげる。
事業化に至らなかった場合
最も可能性があると評価された提案者に対して賞金50万円を支給。
最後に
この制度は、社員一人ひとりの「やりたいこと」から始まり、可能性を最大限に引き出すことを目的としています。制度自体も進化し続け、社員の挑戦が未来のサービスや事業へとつながることを期待しています。