「CVC の正解が分からない…」
そんな悩みを抱える企業が、増えています。

オープンイノベーションが声高に叫ばれる一方で、
・何を目的にすべきかわからず、形だけの連携に終始してしまう
・出資先との連携が進まず、実ビジネスに結びつかない
・社内の理解が得られず、孤立してしまう

といった声が、大手企業の現場から数多く聞こえてきます。
こうした現実を前に、ヒントを見出すために、 本セミナーでは、
株式会社日立製作所 コーポレートベンチャリング室 室長の 

船木 謙一 氏 をお迎えします。

研究者としてキャリアをスタートさせた船木氏は、
世界のスタートアップを調査する中で、
「すごいのは目の前の技術だけじゃない。
　イノベーションの種に気づくことこそが本質」
と気づき、以来、日立の CVC を牽引。

1000億円規模のファンド運用と世界の CVC ランキング入りを果たすなど、
国内外から注目を集める存在です。

本セミナーでは、そんな船木氏の視点から
・国内外の CVC 最新トレンド
・財務リターンか戦略リターンか？の二元論への終止符
・社内の “逆風” を超えるリアルな体験談
・起業家マインド、文化の醸成への挑戦

といったテーマを軸に、CVC をどう継続的に進化させていけば良いかを
掘り下げていただきます。

■ 当日学べること
– 財務リターンと戦略リターンの “両輪” をどう設計するか
– オープンイノベーションが「うまくいかない」理由と打開の視点
– 海外 CVC の最新トレンドと、日本企業の現在地
– 起業家マインド、文化醸成のヒント

■ こんな方におすすめ
・CVC の立ち上げ・運営に悩んでいるマネージャー／経営層
　→ 自社の文脈で “正しい問い” を立て直したい方に
・ オープンイノベーションが形骸化していると感じる方
　→ 成果につながる仕掛けを再設計したい実務担当者に
・ 社内に「育てたい人材」がいるが、うまく動かせない管理職
　→ 部下の “起動スイッチ” をどう入れるか悩んでいる方に

■ 株式会社ビザスクについて
日本最大級のナレッジプラットフォームを活用し、クライアント企業の事業推進を支援。「想定顧客に聞ける」BtoB顧客ヒアリングを提供し、実際のニーズに基づく仮説構築および市場性検証を実現。導入は大手企業の新規事業部門・研究開発部門を中心に拡大し、東証プライム上場企業の5社に1社において導入実績を有する。※複数部署での導入も1社扱い（2025年1月末）