株式会社Galirage
4/14(月)に、JMAC・Galirage・Awakeがオンラインセミナーを共催。生成AIの次の一手を考えたい方に向け、活用事例と戦略策定・実行までのプロセスを解説。DX推進担当者必見の内容です。
株式会社日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役：小澤 勇夫、以下「JMAC」）は、2025年4月14日（月）にAIエージェントをテーマにオンラインセミナーを開催いたします。
JMAC経営コンサルティング事業本部より江渡康裕氏と株式会社Galirage（本社：神奈川県川崎市、代表取締役：森重真純、以下「Galirage」）と株式会社Awake（本社：東京都港区、代表取締役：田丸裕二、以下「Awake」）の代表取締役が講師として登壇いたします。
2025年は「AIエージェント元年」とも称される年です。一方で、企業間の「AI格差」が顕在化する「AI格差元年」とも言われています。単なる生成AIチャットツールの導入にとどまる企業と、AIエージェントを“人材”のように捉えて採用・活用を進める企業との間で、その差が急速に広がることは不可避です。
本セミナーでは、「人とAIの役割の違い」を見極め、本気でAI戦略に取り組むためのポイントを解説。AIエージェントの活用事例や、経営戦略への実装方法を具体的に紹介します。
■こんな方におすすめ
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DX推進､IT部門､事業部門など幅広い部門の方々
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AIエージェントを軸に生成AIを経営･業務に活かし競争力を高めたいとお考えの企業の方々
■セミナープログラム
はじめに：｢今の時代」を踏まえた経営戦略の必要性
・AIネイティブとは？
・テクノロジーの視点から見た「これまでの時代」と「これからの時代」
1. AIエージェントが活躍している世界観
① AIエージェントのデモンストレーション
② AIネイティブ企業における活用事例10選
③ AIエージェント採用における成功の秘訣
2. AIネイティブ時代における経営戦略
① これからの時代の経営戦略を本気で考える
② 経営戦略の事例紹介
3. 戦略策定・実行計画をしていく上でのステップと留意点
① 戦略策定のステップ
② 実行計画のステップ
③ 現実的な投資相場感
4. 支援体制
① JMAC･Awake･Galirageのチーム体制
② Galirage内の開発体制や運用段階でのサポート体制
③ PoC含めたご相談のパターン
■講師
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江渡康裕：JMAC 経営コンサルティング事業本部 シニア・コンサルタント
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森重真純：Galirage代表取締役社長
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田丸裕二：Awake代表取締役社長
■ セミナー概要
イベント名：人手不足時代のAIエージェント活用事例 AIネイティブ時代における経営戦略
日時：2025年4月14日（月）15:30～17:00
参加費：無料
定員：300名
会場：WEB配信（Zoom）
お申し込み方法：セミナー参加登録はこちら
※お申込締切：2025年4月8日
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Galirageでは、エンタープライズ企業さま向けに、生成AIを用いたシステムの開発およびコンサルティング・研修などの様々なサービスを提供しております。
「生成AIの活用」や「社内の業務効率化」などをご検討の経営者さま・CxOさま・DX推進部や情報システム部などのご担当者さまはぜひお気軽にお問い合わせください。
■ 会社概要
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名称：株式会社Galirage（Galirage Inc.） ※ 「ガリレージ」と発音します。
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住所：〒210-0007 神奈川県 川崎市 川崎区 駅前本町 11番地 2 川崎フロンティアビル 4階
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代表取締役CEO：森重 真純
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メンバー数：取締役 3名、正社員 10名、業務委託 118名
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支援先企業：82社（内プライム上場企業：21社）
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設立日：2023年5月9日
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事業内容：生成AIシステム開発事業、生成AIコンサルティング事業、生成AIアドバイザリー事業、生成AIメディア事業、生成AIニュース配信事業、RAGコンペ事業（raggle.jp）
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ホームページ：https://galirage.com/
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ウェブ本（無料教材）：https://zenn.dev/umi_mori?tab=books
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書籍『AIとコミュニケーションする技術』（インプレス社）：https://amzn.to/3ME8mLF