スタートアップや成長企業にとって、
採用は事業の成否を左右する最重要テーマです。

しかし現場からは
「応募はあるがマッチしない」
「優秀層が他社に流れてしまう」
「採用活動が属人的で再現性がない」といった声が絶えません。

従来型の “待ちの採用” だけでは、激化する人材市場で必要な仲間を
確保することは難しくなっています。

この状況を放置すれば、採用の遅れはそのまま事業の遅れに直結します。
人材不足は単なる「人数の問題」ではなく、プロダクト開発のスピードや
市場シェア獲得のタイミングを失う要因となり、競合に遅れを取るリスクを
生みます。さらに、誤った人材選択は組織文化やチーム力を損ない、
長期的な成長基盤を揺るがしかねません。

そこで本セミナーでは、『世界標準の採用』著者であり、スタートアップ支援にも
実績豊富な 小野 壮彦 氏 を迎え、世界で主流となりつつある
TA（Talent Acquisition）モデル を解説します。

本セミナーの特徴は、講演× 質疑応答 30分の対話型構成。

前半では攻めの採用の中における TA（Talent Acquisition）モデルの要点を
網羅的に解説いただき、スタートアップ企業の採用の戦略的仕組み構築についても
お話しいただきます。

後半では小野氏とのインタラクティブな Q&A を展開します。
参加者の皆様は、自社課題を直接提示でき、経営・採用の現場で即活用できる
実務的な示唆を持ち帰れます。

「採用は人事業務ではなく経営戦略である」―その視点を自社に取り入れることで、採用活動は再現性ある経営の武器となります。

スタートアップや成長企業が採用力を強化するための絶好の機会となります。
ぜひこの機会にご参加ください。

■ このセミナーで学べること
・従来型の“待ちの採用”から脱却し、スタートアップに必要な攻めの採用戦略を
　理解できる
・『世界標準の採用』著者 小野氏から、人材獲得の最新モデル（TA モデル）を
　直接学べる
・自社の採用課題を提示し、著者との Q&A を通じて実務に直結する示唆を
　持ち帰れる
・採用を「人事業務」ではなく経営戦略として再現性ある仕組みに変える視点を
　得られる

■ こんな方におすすめ
・採用に悩むスタートアップの人事・採用責任者
・成長を加速させたいスタートアップ経営者、事業責任者
・採用活動を戦略的に再構築したい方

■ 株式会社ビザスクについて
日本最大級のナレッジプラットフォームを活用し、クライアント企業の事業推進を支援。「想定顧客に聞ける」BtoB顧客ヒアリングを提供し、実際のニーズに基づく仮説構築および市場性検証を実現。導入は大手企業の新規事業部門・研究開発部門を中心に拡大し、東証プライム上場企業の5社に1社において導入実績を有する。※複数部署での導入も1社扱い（2025年1月末）